Seis coisas que o empreendedor SaaS precisa saber para ter sucesso em 2021Superlógica Assinaturas é aliado de empresas SaaS no combate à inadimplênciaQual é o momento certo para automatizar sua gestão financeira?Seis dicas para promover reajustes de contratos de assinaturas e mensalidades CloseGestãoGestãoComo a metodologia DISC pode aumentar a produtividade durante o home office?Maternidade e home office em tempos de pandemiaComo liderar times a distância: os desafios do home officeMeios de pagamento: quais os melhores para a sua empresa CloseVendasVendasGlossário para Administradoras de Condomínio: de Vendas, Marketing e TecnologiaO que você precisa saber sobre Inside Sales para negócios recorrentesAprenda novas técnicas de vendas para sua administradora de condomíniosSuperlógica realiza evento online sobre como aumentar as vendas remotamente ClosePodcastsPodcastsO que é OKR? Como implementar na minha empresa?Qual o futuro do jornalismo como modelo de negócio?Planejamento orçamentário é uma ferramenta de aprendizadoInbound e outbound marketing não precisam estar em guerra CloseEventosEventosSuperlógica Next 2020 fala sobre distância e digitalizaçãoEventos corporativos: quando apostar nessa estratégia?Tecnologias que estão mudando o rumo do mercado imobiliárioComo aumentar a eficiência e ganhar tempo com vistoria de imóveis CloseProdutoProdutoSeis coisas que o empreendedor SaaS precisa saber para ter sucesso em 2021Administração de aluguel: pare de perder tempo com ela – Superlógica4 vantagens de contar com um aplicativo de vistoria de imóvel[Recursos] Owli Vistoriador: aplicativo para vistorias de imóveis Close Close 5 táticas não convencionais para impulsionar o crescimento da sua empresa 30 de janeiro de 2019/em Assinaturas, Recorrencia, Superlógica Xperience /por Heitor FaciniA Folha de São Paulo publicou uma matéria no dia 04 de março de 2018 trazendo para a grande mídia brasileira o termo “growth hacker”: o profissional seria aquele que juntaria marketing com estatística, segundo o jornal. Foi a primeira vez que o growth hacking entrou em pauta em um grande veículo de comunicação do país, mas ele já era comentado há um bom tempo dentro do meio do empreendedorismo e marketing digital. Sean Ellis, em 2010, escreveu um blog post denominado “Find a Growth Hacker for Your Startup” (ache um growth hacker para a sua startup, em tradução livre). Foi o primeiro uso para o termo e, de lá para cá, ele vem crescendo exponencialmente. Segundo o Google Trends, as pesquisas em torno do termo aumentaram 100 vezes, entre 2010 e 2018. “O growth hacker seria um profissional de marketing, que não seria marketeiro; um profissional técnico, que não seria programador; e alguém que entenda do mercado, mas não seja vendedor. Basicamente, é quem que vai orientar o crescimento da sua empresa atuando em todas as áreas do crescimento”, definiu Raphael Lassance, fundador da Growth Team, em sua palestra durante o Superlógica Xperience 2018. Reunimos todas as palestras e painéis do Superlógica Xperience já publicados no blog em um guia completo! É só clicar no banner abaixo. Mas o qual é a rotina do growth hacking? Lassance define a rotina do growth hacker em 4 etapas: hipótese, teste, erro e aprendizado. “Basicamente, a gente vai seguir a metodologia da startup enxuta. Os testes são feitos mensal, semanal e até diariamente para conseguir velocidade de resposta”. Isso acaba gerando a ideia de que, através desses testes, a empresa vai encontrar uma maneira infalível e estourar de tanto crescer. “Não é bem assim. Você vai fazer muitos testes que vão dar errado, outros que vão funcionar por apenas pouco tempo e uns que vão dar um retorno a longo prazo. O importante é que o crescimento, somando todos eles, vai ser aquilo que você espera”. Segundo ele, o Growth Hacking difere do marketing tradicional pois olha para além da aquisição de novos clientes para a empresa. “O foco vai ser sempre no crescimento, seja ele através de aquisição, retenção ou indicação”. Dessa forma, a estratégia acaba atuando em mais momentos da sua empresa. Mas como aplicar growth hacking? Lassance mostrou algumas técnicas para conseguir aplicar a metodologia do growth hacking dentro da sua empresa. Listamos 5 para você ter ideias de como implantar na sua empresa: O hack do bolo: uma empresa de tecnologia SaaS decidiu enviar bolos para os seus clientes nas datas de aniversário. Deu certo. O índice de cancelamentos caiu bastante e o NPS subiu; Remarketing com chatbot: um e commerce de beleza voltado para mulheres com mais de 40 anos criou uma lista de remarketing com todos aqueles que deixaram produtos no carrinho. O link levava para o messenger, inscrevia a pessoa no bot e concedia descontos para os clientes. A conversão foi muito grande; Outbound de “guerrilha”: em uma empresa que vendia soluções para e-commerce, ele mapeou todos os concorrentes e encontrou os clientes deles através do código do site. A partir disso, fez um outbound bem segmentado; Palestra em eventos: palestras trazem uma credibilidade imensa sobre o seu negócio e garante que você entende daquilo que você vende. Mapeie o linkedin de locais próximos ao evento e marque reuniões com prováveis leads; Influencie a sua rede: através de aparições na imprensa, produção de conteúdo e atuação forte, você tem de ser a referência na sua rede. Isso aumenta suas indicações e as suas vendas também. Raphael Lassance entrou mais a fundo nesses hacks e apresentou as outras técnicas em sua palestra “Táticas não convencionais de Growth para SaaS” no Superlógica Xperience 2018. Quer entender mais sobre essa metodologia? Confira a palestra na íntegra abaixo. Sobre a Superlógica A Superlógica desenvolve o software de gestão (ERP) líder do mercado brasileiro para empresas de serviço recorrente. Somos referência em economia da recorrência e atuamos nos mercados de SaaS e Assinaturas, Condomínios, Imobiliárias e Educação. A Superlógica também realiza o Superlógica Xperience, maior evento sobre a economia da recorrência da América Latina, e o Superlógica Next, evento que apresenta tendências e inovações do mercado condominial. CompartilharComentários comentarios https://blog.superlogica.com/wp-content/uploads/2019/01/xp-blog-Raphael-lassance.jpg 500 1210 Heitor Facini https://blog.superlogica.com/wp-content/uploads/2017/01/Superlogica-colorido-300x97.png Heitor Facini2019-01-30 17:00:302019-11-27 14:18:585 táticas não convencionais para impulsionar o crescimento da sua empresa Crie grupos para organizar e segmentar seus clientes Inovação na minha administração de locação de imóveis, é possível? Crie grupos para organizar e segmentar seus clientes Inovação na minha administração de locação de imóveis, é possível? Scroll to top
Superlógica Assinaturas é aliado de empresas SaaS no combate à inadimplênciaQual é o momento certo para automatizar sua gestão financeira?Seis dicas para promover reajustes de contratos de assinaturas e mensalidades
Qual é o momento certo para automatizar sua gestão financeira?Seis dicas para promover reajustes de contratos de assinaturas e mensalidades
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Como implementar na minha empresa?Qual o futuro do jornalismo como modelo de negócio?Planejamento orçamentário é uma ferramenta de aprendizadoInbound e outbound marketing não precisam estar em guerra CloseEventosEventosSuperlógica Next 2020 fala sobre distância e digitalizaçãoEventos corporativos: quando apostar nessa estratégia?Tecnologias que estão mudando o rumo do mercado imobiliárioComo aumentar a eficiência e ganhar tempo com vistoria de imóveis CloseProdutoProdutoSeis coisas que o empreendedor SaaS precisa saber para ter sucesso em 2021Administração de aluguel: pare de perder tempo com ela – Superlógica4 vantagens de contar com um aplicativo de vistoria de imóvel[Recursos] Owli Vistoriador: aplicativo para vistorias de imóveis Close Close 5 táticas não convencionais para impulsionar o crescimento da sua empresa 30 de janeiro de 2019/em Assinaturas, Recorrencia, Superlógica Xperience /por Heitor FaciniA Folha de São Paulo publicou uma matéria no dia 04 de março de 2018 trazendo para a grande mídia brasileira o termo “growth hacker”: o profissional seria aquele que juntaria marketing com estatística, segundo o jornal. Foi a primeira vez que o growth hacking entrou em pauta em um grande veículo de comunicação do país, mas ele já era comentado há um bom tempo dentro do meio do empreendedorismo e marketing digital. Sean Ellis, em 2010, escreveu um blog post denominado “Find a Growth Hacker for Your Startup” (ache um growth hacker para a sua startup, em tradução livre). Foi o primeiro uso para o termo e, de lá para cá, ele vem crescendo exponencialmente. Segundo o Google Trends, as pesquisas em torno do termo aumentaram 100 vezes, entre 2010 e 2018. “O growth hacker seria um profissional de marketing, que não seria marketeiro; um profissional técnico, que não seria programador; e alguém que entenda do mercado, mas não seja vendedor. Basicamente, é quem que vai orientar o crescimento da sua empresa atuando em todas as áreas do crescimento”, definiu Raphael Lassance, fundador da Growth Team, em sua palestra durante o Superlógica Xperience 2018. Reunimos todas as palestras e painéis do Superlógica Xperience já publicados no blog em um guia completo! É só clicar no banner abaixo. Mas o qual é a rotina do growth hacking? Lassance define a rotina do growth hacker em 4 etapas: hipótese, teste, erro e aprendizado. “Basicamente, a gente vai seguir a metodologia da startup enxuta. Os testes são feitos mensal, semanal e até diariamente para conseguir velocidade de resposta”. Isso acaba gerando a ideia de que, através desses testes, a empresa vai encontrar uma maneira infalível e estourar de tanto crescer. “Não é bem assim. Você vai fazer muitos testes que vão dar errado, outros que vão funcionar por apenas pouco tempo e uns que vão dar um retorno a longo prazo. O importante é que o crescimento, somando todos eles, vai ser aquilo que você espera”. Segundo ele, o Growth Hacking difere do marketing tradicional pois olha para além da aquisição de novos clientes para a empresa. “O foco vai ser sempre no crescimento, seja ele através de aquisição, retenção ou indicação”. Dessa forma, a estratégia acaba atuando em mais momentos da sua empresa. Mas como aplicar growth hacking? Lassance mostrou algumas técnicas para conseguir aplicar a metodologia do growth hacking dentro da sua empresa. Listamos 5 para você ter ideias de como implantar na sua empresa: O hack do bolo: uma empresa de tecnologia SaaS decidiu enviar bolos para os seus clientes nas datas de aniversário. Deu certo. O índice de cancelamentos caiu bastante e o NPS subiu; Remarketing com chatbot: um e commerce de beleza voltado para mulheres com mais de 40 anos criou uma lista de remarketing com todos aqueles que deixaram produtos no carrinho. O link levava para o messenger, inscrevia a pessoa no bot e concedia descontos para os clientes. A conversão foi muito grande; Outbound de “guerrilha”: em uma empresa que vendia soluções para e-commerce, ele mapeou todos os concorrentes e encontrou os clientes deles através do código do site. A partir disso, fez um outbound bem segmentado; Palestra em eventos: palestras trazem uma credibilidade imensa sobre o seu negócio e garante que você entende daquilo que você vende. Mapeie o linkedin de locais próximos ao evento e marque reuniões com prováveis leads; Influencie a sua rede: através de aparições na imprensa, produção de conteúdo e atuação forte, você tem de ser a referência na sua rede. Isso aumenta suas indicações e as suas vendas também. Raphael Lassance entrou mais a fundo nesses hacks e apresentou as outras técnicas em sua palestra “Táticas não convencionais de Growth para SaaS” no Superlógica Xperience 2018. Quer entender mais sobre essa metodologia? Confira a palestra na íntegra abaixo. Sobre a Superlógica A Superlógica desenvolve o software de gestão (ERP) líder do mercado brasileiro para empresas de serviço recorrente. Somos referência em economia da recorrência e atuamos nos mercados de SaaS e Assinaturas, Condomínios, Imobiliárias e Educação. A Superlógica também realiza o Superlógica Xperience, maior evento sobre a economia da recorrência da América Latina, e o Superlógica Next, evento que apresenta tendências e inovações do mercado condominial. CompartilharComentários comentarios https://blog.superlogica.com/wp-content/uploads/2019/01/xp-blog-Raphael-lassance.jpg 500 1210 Heitor Facini https://blog.superlogica.com/wp-content/uploads/2017/01/Superlogica-colorido-300x97.png Heitor Facini2019-01-30 17:00:302019-11-27 14:18:585 táticas não convencionais para impulsionar o crescimento da sua empresa Crie grupos para organizar e segmentar seus clientes Inovação na minha administração de locação de imóveis, é possível? 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Maternidade e home office em tempos de pandemiaComo liderar times a distância: os desafios do home officeMeios de pagamento: quais os melhores para a sua empresa
Como liderar times a distância: os desafios do home officeMeios de pagamento: quais os melhores para a sua empresa
Glossário para Administradoras de Condomínio: de Vendas, Marketing e TecnologiaO que você precisa saber sobre Inside Sales para negócios recorrentesAprenda novas técnicas de vendas para sua administradora de condomíniosSuperlógica realiza evento online sobre como aumentar as vendas remotamente ClosePodcastsPodcastsO que é OKR? Como implementar na minha empresa?Qual o futuro do jornalismo como modelo de negócio?Planejamento orçamentário é uma ferramenta de aprendizadoInbound e outbound marketing não precisam estar em guerra CloseEventosEventosSuperlógica Next 2020 fala sobre distância e digitalizaçãoEventos corporativos: quando apostar nessa estratégia?Tecnologias que estão mudando o rumo do mercado imobiliárioComo aumentar a eficiência e ganhar tempo com vistoria de imóveis CloseProdutoProdutoSeis coisas que o empreendedor SaaS precisa saber para ter sucesso em 2021Administração de aluguel: pare de perder tempo com ela – Superlógica4 vantagens de contar com um aplicativo de vistoria de imóvel[Recursos] Owli Vistoriador: aplicativo para vistorias de imóveis Close Close 5 táticas não convencionais para impulsionar o crescimento da sua empresa 30 de janeiro de 2019/em Assinaturas, Recorrencia, Superlógica Xperience /por Heitor FaciniA Folha de São Paulo publicou uma matéria no dia 04 de março de 2018 trazendo para a grande mídia brasileira o termo “growth hacker”: o profissional seria aquele que juntaria marketing com estatística, segundo o jornal. Foi a primeira vez que o growth hacking entrou em pauta em um grande veículo de comunicação do país, mas ele já era comentado há um bom tempo dentro do meio do empreendedorismo e marketing digital. Sean Ellis, em 2010, escreveu um blog post denominado “Find a Growth Hacker for Your Startup” (ache um growth hacker para a sua startup, em tradução livre). Foi o primeiro uso para o termo e, de lá para cá, ele vem crescendo exponencialmente. Segundo o Google Trends, as pesquisas em torno do termo aumentaram 100 vezes, entre 2010 e 2018. “O growth hacker seria um profissional de marketing, que não seria marketeiro; um profissional técnico, que não seria programador; e alguém que entenda do mercado, mas não seja vendedor. Basicamente, é quem que vai orientar o crescimento da sua empresa atuando em todas as áreas do crescimento”, definiu Raphael Lassance, fundador da Growth Team, em sua palestra durante o Superlógica Xperience 2018. Reunimos todas as palestras e painéis do Superlógica Xperience já publicados no blog em um guia completo! É só clicar no banner abaixo. Mas o qual é a rotina do growth hacking? Lassance define a rotina do growth hacker em 4 etapas: hipótese, teste, erro e aprendizado. “Basicamente, a gente vai seguir a metodologia da startup enxuta. Os testes são feitos mensal, semanal e até diariamente para conseguir velocidade de resposta”. Isso acaba gerando a ideia de que, através desses testes, a empresa vai encontrar uma maneira infalível e estourar de tanto crescer. “Não é bem assim. Você vai fazer muitos testes que vão dar errado, outros que vão funcionar por apenas pouco tempo e uns que vão dar um retorno a longo prazo. O importante é que o crescimento, somando todos eles, vai ser aquilo que você espera”. Segundo ele, o Growth Hacking difere do marketing tradicional pois olha para além da aquisição de novos clientes para a empresa. “O foco vai ser sempre no crescimento, seja ele através de aquisição, retenção ou indicação”. Dessa forma, a estratégia acaba atuando em mais momentos da sua empresa. Mas como aplicar growth hacking? Lassance mostrou algumas técnicas para conseguir aplicar a metodologia do growth hacking dentro da sua empresa. Listamos 5 para você ter ideias de como implantar na sua empresa: O hack do bolo: uma empresa de tecnologia SaaS decidiu enviar bolos para os seus clientes nas datas de aniversário. Deu certo. O índice de cancelamentos caiu bastante e o NPS subiu; Remarketing com chatbot: um e commerce de beleza voltado para mulheres com mais de 40 anos criou uma lista de remarketing com todos aqueles que deixaram produtos no carrinho. O link levava para o messenger, inscrevia a pessoa no bot e concedia descontos para os clientes. A conversão foi muito grande; Outbound de “guerrilha”: em uma empresa que vendia soluções para e-commerce, ele mapeou todos os concorrentes e encontrou os clientes deles através do código do site. A partir disso, fez um outbound bem segmentado; Palestra em eventos: palestras trazem uma credibilidade imensa sobre o seu negócio e garante que você entende daquilo que você vende. Mapeie o linkedin de locais próximos ao evento e marque reuniões com prováveis leads; Influencie a sua rede: através de aparições na imprensa, produção de conteúdo e atuação forte, você tem de ser a referência na sua rede. Isso aumenta suas indicações e as suas vendas também. Raphael Lassance entrou mais a fundo nesses hacks e apresentou as outras técnicas em sua palestra “Táticas não convencionais de Growth para SaaS” no Superlógica Xperience 2018. Quer entender mais sobre essa metodologia? Confira a palestra na íntegra abaixo. Sobre a Superlógica A Superlógica desenvolve o software de gestão (ERP) líder do mercado brasileiro para empresas de serviço recorrente. Somos referência em economia da recorrência e atuamos nos mercados de SaaS e Assinaturas, Condomínios, Imobiliárias e Educação. A Superlógica também realiza o Superlógica Xperience, maior evento sobre a economia da recorrência da América Latina, e o Superlógica Next, evento que apresenta tendências e inovações do mercado condominial. CompartilharComentários comentarios https://blog.superlogica.com/wp-content/uploads/2019/01/xp-blog-Raphael-lassance.jpg 500 1210 Heitor Facini https://blog.superlogica.com/wp-content/uploads/2017/01/Superlogica-colorido-300x97.png Heitor Facini2019-01-30 17:00:302019-11-27 14:18:585 táticas não convencionais para impulsionar o crescimento da sua empresa Crie grupos para organizar e segmentar seus clientes Inovação na minha administração de locação de imóveis, é possível? Crie grupos para organizar e segmentar seus clientes Inovação na minha administração de locação de imóveis, é possível? Scroll to top
O que você precisa saber sobre Inside Sales para negócios recorrentesAprenda novas técnicas de vendas para sua administradora de condomíniosSuperlógica realiza evento online sobre como aumentar as vendas remotamente
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O que é OKR? Como implementar na minha empresa?Qual o futuro do jornalismo como modelo de negócio?Planejamento orçamentário é uma ferramenta de aprendizadoInbound e outbound marketing não precisam estar em guerra CloseEventosEventosSuperlógica Next 2020 fala sobre distância e digitalizaçãoEventos corporativos: quando apostar nessa estratégia?Tecnologias que estão mudando o rumo do mercado imobiliárioComo aumentar a eficiência e ganhar tempo com vistoria de imóveis CloseProdutoProdutoSeis coisas que o empreendedor SaaS precisa saber para ter sucesso em 2021Administração de aluguel: pare de perder tempo com ela – Superlógica4 vantagens de contar com um aplicativo de vistoria de imóvel[Recursos] Owli Vistoriador: aplicativo para vistorias de imóveis Close Close 5 táticas não convencionais para impulsionar o crescimento da sua empresa 30 de janeiro de 2019/em Assinaturas, Recorrencia, Superlógica Xperience /por Heitor FaciniA Folha de São Paulo publicou uma matéria no dia 04 de março de 2018 trazendo para a grande mídia brasileira o termo “growth hacker”: o profissional seria aquele que juntaria marketing com estatística, segundo o jornal. Foi a primeira vez que o growth hacking entrou em pauta em um grande veículo de comunicação do país, mas ele já era comentado há um bom tempo dentro do meio do empreendedorismo e marketing digital. Sean Ellis, em 2010, escreveu um blog post denominado “Find a Growth Hacker for Your Startup” (ache um growth hacker para a sua startup, em tradução livre). Foi o primeiro uso para o termo e, de lá para cá, ele vem crescendo exponencialmente. Segundo o Google Trends, as pesquisas em torno do termo aumentaram 100 vezes, entre 2010 e 2018. “O growth hacker seria um profissional de marketing, que não seria marketeiro; um profissional técnico, que não seria programador; e alguém que entenda do mercado, mas não seja vendedor. Basicamente, é quem que vai orientar o crescimento da sua empresa atuando em todas as áreas do crescimento”, definiu Raphael Lassance, fundador da Growth Team, em sua palestra durante o Superlógica Xperience 2018. Reunimos todas as palestras e painéis do Superlógica Xperience já publicados no blog em um guia completo! É só clicar no banner abaixo. Mas o qual é a rotina do growth hacking? Lassance define a rotina do growth hacker em 4 etapas: hipótese, teste, erro e aprendizado. “Basicamente, a gente vai seguir a metodologia da startup enxuta. Os testes são feitos mensal, semanal e até diariamente para conseguir velocidade de resposta”. Isso acaba gerando a ideia de que, através desses testes, a empresa vai encontrar uma maneira infalível e estourar de tanto crescer. “Não é bem assim. Você vai fazer muitos testes que vão dar errado, outros que vão funcionar por apenas pouco tempo e uns que vão dar um retorno a longo prazo. O importante é que o crescimento, somando todos eles, vai ser aquilo que você espera”. Segundo ele, o Growth Hacking difere do marketing tradicional pois olha para além da aquisição de novos clientes para a empresa. “O foco vai ser sempre no crescimento, seja ele através de aquisição, retenção ou indicação”. Dessa forma, a estratégia acaba atuando em mais momentos da sua empresa. Mas como aplicar growth hacking? Lassance mostrou algumas técnicas para conseguir aplicar a metodologia do growth hacking dentro da sua empresa. Listamos 5 para você ter ideias de como implantar na sua empresa: O hack do bolo: uma empresa de tecnologia SaaS decidiu enviar bolos para os seus clientes nas datas de aniversário. Deu certo. O índice de cancelamentos caiu bastante e o NPS subiu; Remarketing com chatbot: um e commerce de beleza voltado para mulheres com mais de 40 anos criou uma lista de remarketing com todos aqueles que deixaram produtos no carrinho. O link levava para o messenger, inscrevia a pessoa no bot e concedia descontos para os clientes. A conversão foi muito grande; Outbound de “guerrilha”: em uma empresa que vendia soluções para e-commerce, ele mapeou todos os concorrentes e encontrou os clientes deles através do código do site. A partir disso, fez um outbound bem segmentado; Palestra em eventos: palestras trazem uma credibilidade imensa sobre o seu negócio e garante que você entende daquilo que você vende. Mapeie o linkedin de locais próximos ao evento e marque reuniões com prováveis leads; Influencie a sua rede: através de aparições na imprensa, produção de conteúdo e atuação forte, você tem de ser a referência na sua rede. Isso aumenta suas indicações e as suas vendas também. Raphael Lassance entrou mais a fundo nesses hacks e apresentou as outras técnicas em sua palestra “Táticas não convencionais de Growth para SaaS” no Superlógica Xperience 2018. Quer entender mais sobre essa metodologia? Confira a palestra na íntegra abaixo. Sobre a Superlógica A Superlógica desenvolve o software de gestão (ERP) líder do mercado brasileiro para empresas de serviço recorrente. Somos referência em economia da recorrência e atuamos nos mercados de SaaS e Assinaturas, Condomínios, Imobiliárias e Educação. A Superlógica também realiza o Superlógica Xperience, maior evento sobre a economia da recorrência da América Latina, e o Superlógica Next, evento que apresenta tendências e inovações do mercado condominial. CompartilharComentários comentarios https://blog.superlogica.com/wp-content/uploads/2019/01/xp-blog-Raphael-lassance.jpg 500 1210 Heitor Facini https://blog.superlogica.com/wp-content/uploads/2017/01/Superlogica-colorido-300x97.png Heitor Facini2019-01-30 17:00:302019-11-27 14:18:585 táticas não convencionais para impulsionar o crescimento da sua empresa Crie grupos para organizar e segmentar seus clientes Inovação na minha administração de locação de imóveis, é possível? Crie grupos para organizar e segmentar seus clientes Inovação na minha administração de locação de imóveis, é possível? Scroll to top
Qual o futuro do jornalismo como modelo de negócio?Planejamento orçamentário é uma ferramenta de aprendizadoInbound e outbound marketing não precisam estar em guerra
Planejamento orçamentário é uma ferramenta de aprendizadoInbound e outbound marketing não precisam estar em guerra
Superlógica Next 2020 fala sobre distância e digitalizaçãoEventos corporativos: quando apostar nessa estratégia?Tecnologias que estão mudando o rumo do mercado imobiliárioComo aumentar a eficiência e ganhar tempo com vistoria de imóveis CloseProdutoProdutoSeis coisas que o empreendedor SaaS precisa saber para ter sucesso em 2021Administração de aluguel: pare de perder tempo com ela – Superlógica4 vantagens de contar com um aplicativo de vistoria de imóvel[Recursos] Owli Vistoriador: aplicativo para vistorias de imóveis Close Close 5 táticas não convencionais para impulsionar o crescimento da sua empresa 30 de janeiro de 2019/em Assinaturas, Recorrencia, Superlógica Xperience /por Heitor FaciniA Folha de São Paulo publicou uma matéria no dia 04 de março de 2018 trazendo para a grande mídia brasileira o termo “growth hacker”: o profissional seria aquele que juntaria marketing com estatística, segundo o jornal. Foi a primeira vez que o growth hacking entrou em pauta em um grande veículo de comunicação do país, mas ele já era comentado há um bom tempo dentro do meio do empreendedorismo e marketing digital. Sean Ellis, em 2010, escreveu um blog post denominado “Find a Growth Hacker for Your Startup” (ache um growth hacker para a sua startup, em tradução livre). Foi o primeiro uso para o termo e, de lá para cá, ele vem crescendo exponencialmente. Segundo o Google Trends, as pesquisas em torno do termo aumentaram 100 vezes, entre 2010 e 2018. “O growth hacker seria um profissional de marketing, que não seria marketeiro; um profissional técnico, que não seria programador; e alguém que entenda do mercado, mas não seja vendedor. Basicamente, é quem que vai orientar o crescimento da sua empresa atuando em todas as áreas do crescimento”, definiu Raphael Lassance, fundador da Growth Team, em sua palestra durante o Superlógica Xperience 2018. Reunimos todas as palestras e painéis do Superlógica Xperience já publicados no blog em um guia completo! É só clicar no banner abaixo. Mas o qual é a rotina do growth hacking? Lassance define a rotina do growth hacker em 4 etapas: hipótese, teste, erro e aprendizado. “Basicamente, a gente vai seguir a metodologia da startup enxuta. Os testes são feitos mensal, semanal e até diariamente para conseguir velocidade de resposta”. Isso acaba gerando a ideia de que, através desses testes, a empresa vai encontrar uma maneira infalível e estourar de tanto crescer. “Não é bem assim. Você vai fazer muitos testes que vão dar errado, outros que vão funcionar por apenas pouco tempo e uns que vão dar um retorno a longo prazo. O importante é que o crescimento, somando todos eles, vai ser aquilo que você espera”. Segundo ele, o Growth Hacking difere do marketing tradicional pois olha para além da aquisição de novos clientes para a empresa. “O foco vai ser sempre no crescimento, seja ele através de aquisição, retenção ou indicação”. Dessa forma, a estratégia acaba atuando em mais momentos da sua empresa. Mas como aplicar growth hacking? Lassance mostrou algumas técnicas para conseguir aplicar a metodologia do growth hacking dentro da sua empresa. Listamos 5 para você ter ideias de como implantar na sua empresa: O hack do bolo: uma empresa de tecnologia SaaS decidiu enviar bolos para os seus clientes nas datas de aniversário. Deu certo. O índice de cancelamentos caiu bastante e o NPS subiu; Remarketing com chatbot: um e commerce de beleza voltado para mulheres com mais de 40 anos criou uma lista de remarketing com todos aqueles que deixaram produtos no carrinho. O link levava para o messenger, inscrevia a pessoa no bot e concedia descontos para os clientes. A conversão foi muito grande; Outbound de “guerrilha”: em uma empresa que vendia soluções para e-commerce, ele mapeou todos os concorrentes e encontrou os clientes deles através do código do site. A partir disso, fez um outbound bem segmentado; Palestra em eventos: palestras trazem uma credibilidade imensa sobre o seu negócio e garante que você entende daquilo que você vende. Mapeie o linkedin de locais próximos ao evento e marque reuniões com prováveis leads; Influencie a sua rede: através de aparições na imprensa, produção de conteúdo e atuação forte, você tem de ser a referência na sua rede. Isso aumenta suas indicações e as suas vendas também. Raphael Lassance entrou mais a fundo nesses hacks e apresentou as outras técnicas em sua palestra “Táticas não convencionais de Growth para SaaS” no Superlógica Xperience 2018. Quer entender mais sobre essa metodologia? Confira a palestra na íntegra abaixo. Sobre a Superlógica A Superlógica desenvolve o software de gestão (ERP) líder do mercado brasileiro para empresas de serviço recorrente. Somos referência em economia da recorrência e atuamos nos mercados de SaaS e Assinaturas, Condomínios, Imobiliárias e Educação. A Superlógica também realiza o Superlógica Xperience, maior evento sobre a economia da recorrência da América Latina, e o Superlógica Next, evento que apresenta tendências e inovações do mercado condominial. CompartilharComentários comentarios https://blog.superlogica.com/wp-content/uploads/2019/01/xp-blog-Raphael-lassance.jpg 500 1210 Heitor Facini https://blog.superlogica.com/wp-content/uploads/2017/01/Superlogica-colorido-300x97.png Heitor Facini2019-01-30 17:00:302019-11-27 14:18:585 táticas não convencionais para impulsionar o crescimento da sua empresa Crie grupos para organizar e segmentar seus clientes Inovação na minha administração de locação de imóveis, é possível? 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Administração de aluguel: pare de perder tempo com ela – Superlógica4 vantagens de contar com um aplicativo de vistoria de imóvel[Recursos] Owli Vistoriador: aplicativo para vistorias de imóveis
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5 táticas não convencionais para impulsionar o crescimento da sua empresa 30 de janeiro de 2019/em Assinaturas, Recorrencia, Superlógica Xperience /por Heitor FaciniA Folha de São Paulo publicou uma matéria no dia 04 de março de 2018 trazendo para a grande mídia brasileira o termo “growth hacker”: o profissional seria aquele que juntaria marketing com estatística, segundo o jornal. Foi a primeira vez que o growth hacking entrou em pauta em um grande veículo de comunicação do país, mas ele já era comentado há um bom tempo dentro do meio do empreendedorismo e marketing digital. Sean Ellis, em 2010, escreveu um blog post denominado “Find a Growth Hacker for Your Startup” (ache um growth hacker para a sua startup, em tradução livre). Foi o primeiro uso para o termo e, de lá para cá, ele vem crescendo exponencialmente. Segundo o Google Trends, as pesquisas em torno do termo aumentaram 100 vezes, entre 2010 e 2018. “O growth hacker seria um profissional de marketing, que não seria marketeiro; um profissional técnico, que não seria programador; e alguém que entenda do mercado, mas não seja vendedor. Basicamente, é quem que vai orientar o crescimento da sua empresa atuando em todas as áreas do crescimento”, definiu Raphael Lassance, fundador da Growth Team, em sua palestra durante o Superlógica Xperience 2018. Reunimos todas as palestras e painéis do Superlógica Xperience já publicados no blog em um guia completo! É só clicar no banner abaixo. Mas o qual é a rotina do growth hacking? Lassance define a rotina do growth hacker em 4 etapas: hipótese, teste, erro e aprendizado. “Basicamente, a gente vai seguir a metodologia da startup enxuta. Os testes são feitos mensal, semanal e até diariamente para conseguir velocidade de resposta”. Isso acaba gerando a ideia de que, através desses testes, a empresa vai encontrar uma maneira infalível e estourar de tanto crescer. “Não é bem assim. Você vai fazer muitos testes que vão dar errado, outros que vão funcionar por apenas pouco tempo e uns que vão dar um retorno a longo prazo. O importante é que o crescimento, somando todos eles, vai ser aquilo que você espera”. Segundo ele, o Growth Hacking difere do marketing tradicional pois olha para além da aquisição de novos clientes para a empresa. “O foco vai ser sempre no crescimento, seja ele através de aquisição, retenção ou indicação”. Dessa forma, a estratégia acaba atuando em mais momentos da sua empresa. Mas como aplicar growth hacking? Lassance mostrou algumas técnicas para conseguir aplicar a metodologia do growth hacking dentro da sua empresa. Listamos 5 para você ter ideias de como implantar na sua empresa: O hack do bolo: uma empresa de tecnologia SaaS decidiu enviar bolos para os seus clientes nas datas de aniversário. Deu certo. O índice de cancelamentos caiu bastante e o NPS subiu; Remarketing com chatbot: um e commerce de beleza voltado para mulheres com mais de 40 anos criou uma lista de remarketing com todos aqueles que deixaram produtos no carrinho. O link levava para o messenger, inscrevia a pessoa no bot e concedia descontos para os clientes. A conversão foi muito grande; Outbound de “guerrilha”: em uma empresa que vendia soluções para e-commerce, ele mapeou todos os concorrentes e encontrou os clientes deles através do código do site. A partir disso, fez um outbound bem segmentado; Palestra em eventos: palestras trazem uma credibilidade imensa sobre o seu negócio e garante que você entende daquilo que você vende. Mapeie o linkedin de locais próximos ao evento e marque reuniões com prováveis leads; Influencie a sua rede: através de aparições na imprensa, produção de conteúdo e atuação forte, você tem de ser a referência na sua rede. Isso aumenta suas indicações e as suas vendas também. Raphael Lassance entrou mais a fundo nesses hacks e apresentou as outras técnicas em sua palestra “Táticas não convencionais de Growth para SaaS” no Superlógica Xperience 2018. Quer entender mais sobre essa metodologia? Confira a palestra na íntegra abaixo. Sobre a Superlógica A Superlógica desenvolve o software de gestão (ERP) líder do mercado brasileiro para empresas de serviço recorrente. Somos referência em economia da recorrência e atuamos nos mercados de SaaS e Assinaturas, Condomínios, Imobiliárias e Educação. A Superlógica também realiza o Superlógica Xperience, maior evento sobre a economia da recorrência da América Latina, e o Superlógica Next, evento que apresenta tendências e inovações do mercado condominial. CompartilharComentários comentarios https://blog.superlogica.com/wp-content/uploads/2019/01/xp-blog-Raphael-lassance.jpg 500 1210 Heitor Facini https://blog.superlogica.com/wp-content/uploads/2017/01/Superlogica-colorido-300x97.png Heitor Facini2019-01-30 17:00:302019-11-27 14:18:585 táticas não convencionais para impulsionar o crescimento da sua empresa