[CASE] Como a Gold ABC Imóveis reduziu 30% da inadimplência com a Superlógica
Por: Thawnee de Oliveira3 Minutos de leituraEm 07/06/2019Atualizado em 16/03/2022
À medida em que uma imobiliária cresce, são gerados muitos dados, demonstrações financeiras imprecisas, tarefas demoradas e propensas a erros. Para você não ser afetado por esses problemas, é preciso ter uma base de apoio e uma ótima gestão de locação e vendas de imóveis.
Foi o que aconteceu com Gold ABC Imóveis. Entenda como ela percebeu que o crescimento acelerado estava afetando a gestão do seu negócio e decidiu transformar a imobiliária com a Superlógica.
O crescimento acelerado da Gold ABC Imóveis
Inaugurada em 2013, a Gold ABC Imóveis oferece serviços de administração de condomínios, administração de apartamentos sem condomínio, seguros e imóveis para locação e venda.
Mesmo possuindo pouco tempo no mercado imobiliário, a Gold ABC Imóveis conseguiu um crescimento impressionante, graças aos esforços de seus líderes. Mas a evolução acelerada não trouxe apenas alegrias.
Sem uma sistema de gestão para imobiliárias, manter o controle e a qualidade do serviço era quase impossível. Renata Kanemaru, sócia administradora da Gold ABC Imóveis, comentou sobre a dificuldade da imobiliária em não perder a eficiência até chegar ao sistema Superlógica para solucionar esse problema:
“Conforme minha carteira de locação crescia, a gestão se tornava cada dia mais difícil. Cheguei a pagar seguro incêndio de dezenas de clientes sem ter realizado a cobrança, esse foi o ponto de partida para que eu fosse em busca de uma plataforma que me auxiliasse nesse sentido.”, explica Renata Kanemaru.
A possibilidade de simplificar e automatizar a gestão financeira e ainda oferecer um diferencial para os clientes fez todas as atenções da imobiliária se voltarem para o sistema Superlógica.
A Revolução Digital da Gold ABC Imóveis com a Superlógica
Assim como sua expansão, não demorou muito para que a Gold ABC Imóveis comprovasse a mudança que a Superlógica oferece.
“Hoje tenho todos os processos de administração bem definidos e consigo controlar todas as áreas via sistema. Sei exatamente qual o valor recebido de taxa de locação, taxa de administração e, principalmente, consigo administrar os inadimplentes”, conta Renata Kanemaru.
Enquanto outras empresas do mesmo mercado têm receio da mudança e da transformação digital, a Gold ABC sempre enxergou a tecnologia como uma ferramenta e vantagem competitiva. A inovação é uma realidade e uni-la com à qualidade de um serviço bem prestado é o diferencial da Gold ABC Imóveis.
Benefícios que brilharam os olhos da Gold ABC
Uma das principais dificuldades enfrentadas pela Gold ABC era realizar os processos de gestão financeira de vários imóveis manualmente. Esse problema causava uma perda de tempo inacreditável e aumentava as chances de falha humana em qualquer parte do processo.
“Hoje eu economizo muito tempo, consegui realocar uma funcionária que só fazia emissão de boleto e cobrança para outras tarefas, e otimizei muito minha gestão.”, afirma Renata Kanemaru.
E os benefícios não acabam por aí.
“Previsão orçamentária e reajuste automático dos contratos são um diferencial. Gosto muito, também, da facilidade que meus clientes têm em emitir segunda via dos seus próprios boletos, e da facilidade que os proprietários têm em acompanhar seus repasses e saberem exatamente o que está sendo cobrado. Dessa forma consigo manter uma relação transparente e conquistar ainda mais a confiança dos meus clientes.”, conta Renata Kanemaru.
Além de automatizar grande parte de seu processo e otimizar tempo e produtividade da sua equipe, a qualidade do serviço e a transparência na relação com o cliente melhoraram, principalmente quando o assunto é a inadimplência.
Resultados que ultrapassaram as expectativas
A agilidade e controle dos processos não foi o único benefício constatado pela Gold ABC Imóveis. A inadimplência também é um dos problemas quando há uma evolução rápida da carteira de locação, e saber lidar de forma eficiente e profissional é fundamental para garantir a sobrevivência do negócio. Com a nossas soluções, a Gold ABC conseguiu excelentes resultados.
“A inadimplência ou esquecimento de pagamento dos meus clientes caiu cerca de 30%, pois o sistema emite lembretes sobre o boleto com antecedência e no dia do vencimento também. Para os que deixam de pagar, o próprio sistema já envia e-mails de cobrança, o que facilita o trabalho da minha equipe que não precisa mais ficar enviando e-mails e ligando para cobrar.” explica Renata Kanemaru.
Essa é só uma parte da história de como a Gold ABC Imóveis entrou para a Era Digital. Essa transformação proporcionada a partir da adoção do sistema Superlógica na gestão da empresa foi fundamental para um crescimento saudável e a conquista de uma posição de destaque no mercado imobiliário na região.
Quer transformar a sua imobiliária com a Superlógica igual a Gold ABC Imóveis? Deixe seus dados de contato que nosso especialista em gestão imobiliária te ajudará a entender melhor o que funciona para seu negócio.
